Strategie & Innovation Finanzierung & Liquidität Projektmanagement Vermarktung
Misserfolg ist die Chance, es beim nächsten Mal besser zu machen. 
Henry Ford I, Unternehmer

Insbesondere mittelständische Unternehmen können Projekte schnell und flexibel umsetzen.

Für sie wird ein professionelles Projektmanagement zur zentralen Kompetenz im Wettbewerb. Bei wachsenden Unternehmen fehlen für die zunehmende Arbeit in Projekten allerdings häufig entsprechende Abläufe, Strukturen und Personal. Vielfach werden Projekte aus dem Bauch heraus gestartet, die Projektziele nicht bedarfsgerecht, kundenorientiert, eindeutig und schriftlich definiert, Arbeitsschritte, Inhalte, Budgets oder Verantwortlichkeiten nicht festgelegt. Das Projektmanagement erfolgt nicht flexibel und effizient. Häufig zu beobachtende Folgen sind Fehlentwicklungen, Produktflops, Projektverzögerungen, Kostenexplosionen etc.

Um insbesondere bei industriellen FuE-Projekten effizient und wirtschaftlich die gewünschten Ziele zu erreichen, sind eine bedarfsgerechte Planung und ein professionelles Projektmanagement unabdingbar. Mit unserer eigens entwickelten Methode des agilen Projektmanagements können wir erstmals industrielle Entwicklungsprojekte im Mittelstand zügig und kundenorientiert voranbringen:

  • Bedarfsanalyse, Ideenfindung, Kreativitätstechniken, Projektbewertung, Initialberatungen
  • Planung und Budgetierung von strategischen Innovationsprojekten, Ausarbeitung von Anforderungsprofilen und Spezifikationen im Vergleich zum Wettbewerb sowie Erstellung von Vorhabensbeschreibungen
  • Strukturierung und Management von Einzel-, Kooperations-, Verbund- und Netzwerkprojekten
  • Risikoanalyse und –bewertung, Erstellen von Innovations- und Technologieportfolios
  • Erfolgskontrolle, Meilensteinplanung, Erstellen von Soll-/Ist-Vergleichen und Projektberichten
  • Projektmanagement nach unserer Methode zum agilen Projektmanagement

Fragen Sie uns nach der Methode des agilen Projektmanagements und unseren Erfahrungen!